Hoe werkt organisatieverandering?
Ruimtemakers, Gemeente Papendrecht
1 Impact
- Helder & gedragen verhaal
- Eigenaarschap in het kernteam
- Enthousiasme bij medewerkers
2 Opdracht
We creëerden een herkenbaar verhaal en beeldmerk, maar belangrijker nog: we hielpen de gemeente om een gemeenschappelijk verhaal te vormen. Wat drijft ons echt? Hoe krijgen we onze organisatieontwikkeling scherp?
3 Uitdaging
Hoe zorg je dat de motivatie bij de directeur en teamleiders niet verdwijnt in de waan van de dag? Hoe maak je eigenaarschap voelbaar en zichtbaar?
4 Oplossing
Tijdens onze strategische sessie gebruikten we design thinking om deze vragen samen te verkennen. We creëerden ruimte voor verbinding en reflectie, wat leidde tot scherpe keuzes. De combinatie van onze aanpak en de goede input van het team zorgde voor vertrouwen en eigenaarschap. Na afloop konden medewerkers met nieuwe inzichten en energie aan de slag, klaar om het gezamenlijke verhaal verder te dragen.
Team
Paul Stekelenburg
Berry van Nes/Gr8
Directie
DirectieManagement team
Hero Prins, strategisch adviseur
“De strategische sessie gaf ons taal, helderheid en een gedeeld verhaal.”
Middelen en competenties
Logo
Identiteit
Campagne
Gespreksstarters
Interne communicatie